|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 51146 | |
| Дисциплина: | Бизнес-планирование и проектирование | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 2044 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 4 1. Теоретические основы разработки бизнес-плана 6 1.1. Сущность разработки бизнес-плана 6 2. Бизнес-план свадебного салона 18 2.1. Резюме 18 2.2. Финансовый анализ проекта 20 2.3. Описание бизнес-проекта и отрасли 20 2.4. План маркетинга 22 2.4.1.Сегмент рынка (клиенты) 22 2.4.2.Общая величина спроса 23 2.4.3.Сравнение продукции с продукцией / услугами конкурентов 23 2.4.4.Доля участия в рынке 24 2.4.5.Цена продажи 25 2.4.6.Прогноз объема продаж 25 2.4.7.Стратегия маркетинга 26 2.4.8.Бюджет маркетинга 29 2.5. Производственный план 29 2.5.1. Производственный процесс 29 2.5.2.Средства производства 31 2.5.3. Расчет амортизации на основные средства 31 2.5.4.Расчет амортизации на офисное оборудование 31 2.5.5.Затраты на техническое обслуживание и ремонт 32 2.5.6.Источники оборудования 32 2.5.7.Производительность оборудования 32 2.5.8.Потребность в сырье и материалах 33 2.5.9. Производственная заработная плата 33 2.5.10.Заработная плата АУП 34 2.511.Производственные накладные расходы 34 2.5.12. Административные накладные расходы 35 2.5.13. Расчет распределения накладных затрат и определение стоимости продукции 35 2.6. План организации и менеджмента 36 2.6.1. Юридическая форма проекта 36 2.6.2. Организационная структура 36 2.6.3. Предоперационная деятельность 36 2.7.Финансовый план 37 2.7.1. Стоимость проекта 37 2.7.2. Отчёт о финансовых результатах 38 2.7.3. Оценка рисков 39 2.7.4. График погашения кредита 40 2.7.5.Классификация затрат 41 2.7.6. Отчет о потоке денежных средств (Cash flow) 42 2.8. Оценка рисков 43 Заключение 45 Список использованных источников 47 |
|
| Отрывок: |
Введение На сегодняшний день в условиях изменяющейся окружающей среды и необходимости для предприятий формировать высокий уровень конкурентоспособности, сформирована потребность не только в рациональных действиях в текущем моменте. Возникла необходимость построения эффективных бизнес-планов, которые будут способствовать недопущению проблемных аспектов, как в текущей деятельности, так и в прогнозном периоде. Данные аспекты являются основными причинами, по которым бизнес-планирование выступает на сегодняшний день как инструмент бизнеса, управления предприятием, так и объектом бизнес-планирования в управлении. То, насколько эффективно развито бизнес-планирование, определяется эффективностью достижения целей, при котором используется минимальное количество ресурсов. Это обосновывает важность бизнес-планирования для предприятий любого размера и любых организационно-правовых форм. Целью курсового проекта является разработка бизнес-плана свадебного салона. Для достижения цели были поставлены следующие задачи: в€’ рассмотреть теоретические аспекты бизнес-планирования на предприятии; в€’ провести анализ свадебной индустрии; в€’ разработать бизнес-план свадебного салона «Свадебная феерия»; в€’ оценить окупаемость данного проекта. Объектом исследования в работе является свадебный салон «Свадебная феерия».[...] 1. Теоретические основы разработки бизнес-плана 1.1. Сущность разработки бизнес-плана На современном этапе развития экономики, стабильность и показатели прибыльности развития предприятия являются прямыми показателями того, насколько эффективно спланирована деятельность предприятия. В рамках предприятия бизнес-планирование раскрывается в двух основных аспектах. Во-первых, бизнес-планирование может быть реализовано на базе отдельного отдела, подразделения. Во вторых бизнес-планирование может являться элементом определённых бизнес-процессов и комплексного плана предприятия. В. Е. Леонтьева рассматривает бизнес-планирование с практической точки зрения и обосновывает его как центр принятия финансовых решений. При этом автор уточняет то, что бизнес-планирование реализуется на основе определённых принципиальных инструментов и методологических аспектов, которые позволяют моделировать финансовые потоки предприятия. Если оценивать бизнес-планирование практически, то оно может быть реализовано максимально эффективно при наличии двух факторов. Первым условием является условие ограниченности ресурсов как внутренний фактор предприятия. Вторым условием является внешнее условие, а именно конкурентная борьба [22, с.78].[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Разработка бизнес-плана предприятия в сфере производства изделий из пластмасс | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ВЗФИ | |
| Просмотры: | 11857 | |
| Тема: | Разработка бизнес-плана организации здравоохранения | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 14046 | |
| Тема: | Разработка бизнес-плана учреждения здравоохранения | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 12185 | |
| Тема: | Анализ и структура вводной части бизнес-плана | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГАУ | |
| Просмотры: | 14254 | |
| Тема: | Структура и содержание разделов бизнес-плана. Титульный лист, оглавление, меморандум конфиденциальности, резюме бизнес-плана | Подробнее |
| Тип: | Реферат | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 15885 | |
| Тема: | Стратегия маркетинга для бизнес-плана | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | нет | |
| Просмотры: | 6328 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
